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              際華資訊

              際華3517公司舉辦“精益變革管理及5S目視化”培訓

              發布日期:2019-05-15
              作者:際華3517公司 段超

                     為全面貫徹兩級集團年度工作會議精神,進一步深入推進精益管理工作,牢固樹立精益管理理念,不斷強化精益管理意識,5月10日,3517公司組織高中層及一般管理人員集中開展了“精益變革管理及5S目視化”培訓。此次培訓邀請了西電愛波瑞公司的高級講師惠曉妮講師開展了為期一天的授課,課程分理論授課和現場實戰兩個部分。
                     以“自動生產化、管理精益化、決策智能化”為目標,提升企業價值創造的核心能力,實現從精益生產、精益管理到精益企業的轉型升級是3517公司的首要任務。在上午的培訓中,惠老師緊密結合公司的實際情況,從什么是精益、精益的起源、精益思想的五個原則以及企業如何推進精益生產管理四個方面給參培人員闡述了推進精益生產管理對3517公司的重要性以及必要性。下午的培訓中,參培人員分成四組,分別在鞋靴事業部、橡膠配件事業部生產現場開展“大野耐一圈”現場發現問題活動,并集中組織參培人員開展了問題歸納及討論,通過一個小時現場實戰活動,四組成員共發現問題382條,短時間內可改善性問題128條。
                     此次的培訓不僅提高了3517公司管理人員對精益管理的認知,也在一定程度上加強了公司管理人員對精益生產管理的重視程度,為后期公司持續推進精益管理工作奠定了堅實的基礎。
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